一项工作由多人参与，怎样区分主负责人和协作人员？

多人参与同一项工作时，建议把最终推进责任和参与关系分开记：主负责人用单独字段；协作人员用可多选的人员字段，或用「参与行」写清各自承担的部分。

（示意图：主负责人单字段；协作人员多选或参与表明细。）

建议怎么建

1. 任务／项目主档

标题、状态、截止日期。

• 主负责人：成员字段，只选一人（交付与催办看这个字段）。
• 协作人员：成员字段，打开「允许多选」（设计、运营等一起挂上）。

这样「谁最终推进」不会被多人名单冲淡；「谁参与过」仍能筛到。

2. 需要写清「各自做什么」时，加参与表（可选）

一行一个人一次角色：

• 关联任务
• 人员（成员）
• 角色：主负责／设计／运营／评审…
• 职责说明、状态

主档的「主负责人」仍保留为汇总；明细以参与表为准。

（本地演示：主负责人与协作人员拆成两个字段，而不是塞进同一个名单。）

怎样查「我参与的」又不糊责任

边界

• 所有人都放进同一个「负责人」多选：列表好看，催办时不知道找谁。
• 只写协作、不写主负责：容易变成「大家都负责＝没人负责」。
• 外部合作方一般不要记成工作区成员字段——联系人用业务表维护（另有帖可参考内部／外部联系人建模）。

可交给 Agent 的目标（示例）

为任务表增加「主负责人」（单选成员）和「协作人员」（多选成员）。需要职责说明时再建参与表：任务、人员、角色、说明。默认视图按主负责人分组。

责任一眼能看清，参与记录也不会丢。