Yi C
准备在 Busabase 中管理多个存放地点。同一批物料从 A 仓移到 B 仓时，公司总库存没有变化，但两个地点的数量都需要更新。应该把调拨作为一条业务记录，还是分别记录调出和调入？怎样保留两边的对应关系，方便检查是否已经完成接收？
问题
已关闭 · 已解答物料从一个仓库调到另一个仓库，应该怎样记录？
建议把调拨做成一条业务主记录（调拨单），必要时再生成两端的出入库明细。这样公司总库存不变的事实最清楚，也方便核对「是否已经接收」。
*示意图 · 一条调拨单联动 A 仓减少、B 仓增加*
推荐记法
| 对象 | 内容 |
|---|---|
| 调拨单 | 物料、数量、从仓、到仓、申请／发出／接收日期、状态（草稿→已发出→已接收／已取消） |
| 库存余额（按仓+物料） | A 仓在「已发出」时减少；B 仓在「已接收」时增加（或按你们确认点一次过账） |
| 可选明细 | 调出流水、调入流水，都 Relation 回同一调拨单，便于审计 |
不要只建两条互不关联的“出库”“入库”——对不上时很难查。也不要只改两个仓的数字却不留调拨单——对账缺少业务凭证。
状态怎么用
- 已发出未接收：A 已扣、B 未加（或数量在「在途」）。
- 已接收：B 加上同一数量；调拨单关闭。
- 视图：
在途调拨= 状态为已发出；用来追没有完成接收的单。
怎样确认
- 完成一笔 10 件调拨后：A −10、B +10，全公司该物料总量不变。
- 打开调拨单能看到从仓、到仓与状态。
- 只发未收时，「在途」视图能列出该单。
边界
- 调拨不是销售：不要记成客户出库。
- 途损／实收差异：在调拨单上记差异数量与原因，再决定是否生成调整。
- 多步骤审批可加在调拨单状态上；库存过账时点要写进团队约定。
若你已有库存流水表，可以把调拨单设为必填来源，避免无单改余额。
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